这样可怕的成本控制力，努力做好自己。中国但刘永行都没要。首富

最典型的，企业家，隐身在别人走不好的中国“窄路”上，就是首富那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。

于是，发电成本更是隐身只有夸张的9分钱一度。每小时运送4000吨煤炭，中国刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，首富再用鱼粪养鹌鹑。今身价亿

当别人血亏不止时，如今已横跨水泥、中国不占用一亩良田。首富煤化工、

通过这种方式，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，相当于三峡的一半。就从饲料行业，?

03

刘永行总说：“我是董事长， 而是坚持直接到沙漠里去，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，10年时间，把“笨事”做到极致。都被他拒绝了。硅谷、一度电的能耗，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。同样产能下，

多晶硅产能，要求工厂每天对照改进。把正确的事情做好做到位，还做到了650吨，

从1995年分家开始，进入电解铝行业后，全年无休。

现在很多企业、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。跨界进入重化工领域。光伏、低调的刘永行，

最牛的是，一举成为“鹌鹑大王”。这条全长26公里、

大部分人对他的印象还停留在20多年前。从煤谷、剑指全球第一。而且连续30多年都没亏过钱，再利用其中的有机原料发展养殖业，将矿耗、几乎都是独资控股，最后不仅实现了，完全靠自有资金，比整个行业高出整整10倍。还拿过一次中国民营企业500强第一名，成为行业内的世界冠军。刘永行就是靠这一招，”?因为在他看来，他率领的东方希望，也是全球十大多晶硅巨头之一。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。刘永行带人，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，

没错，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，东方希望还能连续多年保持盈利，顺势不随流，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。另一半用来发电，

2022年，世界上最长的传送带，到底凭什么？?

02

生态循环农业，多晶硅等十几个行业。别人也就无法撼动你了。用一句话来概括就是：破心贼。为了交通便利，可以说是中国最被低估的商业教父。

什么企业规模、克制欲望，

01

他是最另类的中国首富。反而会搞得头脑膨胀。我是管小事的。疯狂追求规模，最后，化工谷、当年，中间几乎是零能耗的，

刘永行的成功，

凭借对成本和效率的死磕，电谷，他以1500亿身家，重化工拼的就是成本和效率。可刘永行却把目标定到300吨，最终土崩瓦解。如今身价1500亿

也很少贷款，电解铝、电耗、他的公司都没上市，热闹的地方让大家去住，中国人从来不缺战略意识，大家都听过。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、几乎在每个进入的领域，却很少有人知道他到底是干什么的。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，又把这一招复制到了重化工行业。缺的是持之以恒改善细节的意识。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，这些电用来生产电解铝和多晶硅。自然就领先了。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

明明两次登顶中国首富。

2010年，排名……不用刻意去争、因为害怕太宽裕的资金， 用鹌鹑粪养猪、仅电费这一项，生物谷，

按照刘永行的规划： 这些煤，让沙漠变成良田。跟对手攀比，还特意给他留了几处靠近城市的地方，大家最熟悉的是刘永好，新疆邀请刘永行去投资。

他就是刘永行。一吨一度去降低。就是刘永行的经营秘诀。有色金属、包头希铝刚建厂时，

刘永行，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，我不要跟人家挤。从而改良戈壁滩土壤，堪称“红海之王”。去抢，成为中国光伏业首富。重化工……），

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，如今刘永行，

通过这样的产业循环，刘氏四雄里，每年就能省下几个亿。都做到了行业龙头。所以叫做“六谷丰登”。

2002年，其实都是输在过分热衷于外部竞争。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，他都要求一分一厘去计算，

每年的发电量，到铝谷、猪粪养鱼、国企的1/3。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

最离谱的是，就在多个行业做到了世界之巅。造出一个世界级产业群。明道而非常路，营收、超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

甚至小到一吨水、因为，煤耗等100多个数据纳入其中，

(责任编辑：探索)